Na korte tijd is er duidelijkheid op de werkvloer, verbinden mensen zich weer met elkaar en zijn ze trots op het werk dat ze doen. Om de vastgoeddochter verder te positioneren stel ik een plan op dat onder mijn leiding geleidelijk is ingevoerd. In september 2014 draag ik de verantwoordelijkheid over aan een jonge, ambitieuze opvolger die van binnen uit de organisatie doorstroomt.