arrow_white mail_icon marker_icon phone_icon logo_zwart

Interimmanagement Fresh Park Venlo

In juli 2012 word ik gevraagd een vastgoeddochter te leiden van een grote veiling in Zuid-Nederland. In korte tijd maak ik een analyse van de situatie, stel een strategisch plan op en voer een aantal organisatorische wijzigingen door.

Na korte tijd is er duidelijkheid op de werkvloer, verbinden mensen zich weer met elkaar en zijn ze trots op het werk dat ze doen. Om de vastgoeddochter verder te positioneren stel ik een plan op dat onder mijn leiding geleidelijk is ingevoerd. In september 2014 draag ik de verantwoordelijkheid over aan een jonge, ambitieuze opvolger die van binnen uit de organisatie doorstroomt.

  • Plaats Venlo
  • Opdrachtgever Fresh Park Venlo BV
  • Periode 2012-2014
Projectenoverzicht